(0274) 375734       Wirobrajan, Yogyakarta, ID       
  08:00 - 16:00 (Senin - Jum'at)

Manajemen Logistik

Pelatihan Manajemen Logistik

Pelatihan Manajemen Logistik – Manajemen logistik adalah suatu pendekatan yang terstruktur dan terencana dalam perencanaan, pelaksanaan, serta pengawasan aliran barang, informasi, dan jasa dalam rantai pasokan (supply chain) dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dengan efisien. Ini mencakup proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, transportasi, pengiriman, dan pengelolaan semua elemen dalam pergerakan produk dan informasi yang diperlukan dalam suatu perusahaan atau organisasi.

Pelatihan manajemen logistik membantu profesional logistik memahami strategi yang efisien dalam manajemen rantai pasokan. Ini melibatkan pengoptimalan proses, pengelolaan inventaris yang efisien, dan pemilihan metode transportasi yang paling sesuai untuk mengurangi biaya operasional. Dengan pelatihan yang tepat, para manajer logistik dapat mengembangkan prosedur yang memastikan pengiriman tepat waktu dan produk yang sesuai dengan standar kualitas yang ditentukan. Ini akan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Logistik

  • Meningkatkan Pengetahuan: Memperluas pengetahuan peserta tentang prinsip-prinsip dasar manajemen logistik, praktik terbaik, dan tren terbaru dalam industri.
  • Peningkatan Keterampilan: Mengembangkan keterampilan praktis dalam perencanaan, pengadaan, penyimpanan, transportasi, dan pengelolaan logistik untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Optimasi Rantai Pasokan: Mengajarkan cara mengoptimalkan rantai pasokan agar dapat berjalan lebih lancar, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.
  • Pengurangan Biaya: Membantu peserta dalam mengidentifikasi peluang penghematan biaya dalam operasi logistik, seperti pengelolaan inventaris yang lebih baik, pengoptimalan rute pengiriman, dan penggunaan teknologi terkini.
  • Peningkatan Kualitas Layanan: Meningkatkan kemampuan untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan melalui pengiriman tepat waktu, akurat, dan berkualitas.
  • Manajemen Risiko: Mengajarkan bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasokan, termasuk risiko dalam transportasi, persediaan, dan perubahan pasar.
  • Kepatuhan Regulasi: Memastikan bahwa peserta memahami dan mematuhi regulasi yang berkaitan dengan logistik, termasuk hukum, peraturan, dan standar industri.
  • Inovasi Teknologi: Menyediakan pemahaman tentang penggunaan teknologi terbaru dalam manajemen logistik, seperti perangkat lunak manajemen rantai pasokan, sistem pelacakan, dan analitik.
  • Peningkatan Keamanan dan Keberlanjutan: Mempromosikan praktik yang lebih aman dan berkelanjutan dalam logistik, termasuk keamanan pengiriman dan pengelolaan lingkungan.
  • Keunggulan Bersaing: Membantu perusahaan dan organisasi untuk menjadi lebih kompetitif di pasar global dengan menjadi lebih responsif terhadap perubahan, efisien, dan terfokus pada kebutuhan pelanggan.

Materi Pelatihan Manajemen Logistik

1) Pengantar Manajemen Logistik:
• Definisi dan konsep dasar manajemen logistik.
• Peran dan pentingnya manajemen logistik dalam operasi perusahaan.
2) Rantai Pasokan (Supply Chain) dan Rantai Pasokan Terintegrasi:
• Konsep rantai pasokan.
• Pentingnya integrasi rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi.
3) Proses Logistik:Penjelasan tentang proses-proses utama dalam manajemen logistik, seperti perencanaan, pengadaan, produksi, pengiriman, dan pengelolaan stok.
4) Manajemen Stok (Inventory Management):
• Metode perhitungan stok optimal.
• Teknik pengendalian stok dan peramalan permintaan.
5) Transportasi dan Distribusi:
• Pemilihan mode transportasi yang sesuai.
• Pengelolaan rute pengiriman dan distribusi.
6) Teknologi dalam Manajemen Logistik:
• Penggunaan perangkat lunak manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management Software).
• Penggunaan teknologi seperti Internet of Things (IoT) dan analitik data dalam mengoptimalkan operasi logistik.
7) Manajemen Risiko dalam Logistik:
• Identifikasi dan pengendalian risiko yang terkait dengan operasi logistik.
• Strategi mitigasi risiko.
8) Keberlanjutan dalam Rantai Pasokan:
• Konsep keberlanjutan dalam rantai pasokan dan dampaknya.
• Praktik-praktik keberlanjutan dalam operasi logistik.
9) Kepatuhan dan Regulasi:
• Pemahaman tentang peraturan dan regulasi terkait dengan logistik.
• Pentingnya mematuhi hukum dan etika dalam operasi logistik.
10) Manajemen Proyek dalam Logistik:Pengelolaan proyek logistik, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek.
11) Komunikasi dan Kolaborasi dalam Rantai Pasokan:Pentingnya komunikasi yang efektif antardepartemen dan mitra bisnis dalam rantai pasokan.

Peserta Pelatihan Manajemen Logistik

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Biaya Pelatihan

IDR 5.399.000,- / peserta (non penginapan)

Pengiriman lebih dari 3 peserta cash back 500.000,- / peserta

Fasilitas

  • Module
  • Training kit
  • Souvenir
  • Sertifikat dari Centrasafety
  • Dokumentasi foto
  • Coffee break 2x, lunch 1x

Informasi dan Pendaftaran

  • Telepon / Whatsapp: 0853-3015-4578 (Ain)
  • Email: aini@centrasafety.com
Manajemen Logistik

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to top